「寧靜辭職」（Quiet Quitting）

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美式躺平｜美國大辭職潮後 流行「寧靜辭職」不做多不加班 僱主批生產力放緩

疫情下在家工作成為新常態，BossMind早前提過，美國不少人在家工作的同時亦開始思考人生，從而認為生活比工作更重要，因此奮而離職，並衍生出「大辭職潮」。不過沒有工作又如何生活？在外國近期則開始流行一種新工作模式——「寧靜辭職」（Quiet Quitting）。

50%或以上員工寧靜辭職

「寧靜辭職」一詞最早出現在今年7月的TikTok上，由一名美國工程師Zaid Khan所提倡，即是以一種消極的態度工作，每天只完成職責內的事情，不會做多，更不會加班。Zaid Khan強調，「寧靜辭職」不代表馬上就要辭職，只是不再以不斷工作為目標。他認為工作並非人的一切，一個人的價值亦不應與「生產力」掛鈎。

普世價值認為，積極工作意味需要一定程度的額外努力，以滿足上司及客戶需求。不過，職場諮詢與全球研究公司Gallup發現，美國有50%或以上的員工，正採取寧靜辭職這種工作模式。美國員工敬業度在今年第二季度又倒退了一步，敬業員工比例保持在32%，但積極脫離敬業度的比例增加到18%。敬業度與主動離職員工比例現時為1.8比1，是近十年來最低。

雖然「寧靜辭職」一詞在今年7月才誕生，但Gallup調查所得，美國員工敬業度早於去年下半年開始下跌，主要是因為員工和僱主之間的分歧越來越大，特別是在期望值、學習和成長機會、被關心以及與組織使命上的差異有一段距離。

Z世代對僱主滿意度大跌

調查亦顯示，有不少Z世代和與千禧世代員工的敬業度與對僱主滿意度都大幅下降。由2019年至2022年，35歲以下員工的敬業度下降6%，同時主動辭職員工比例亦上升6%。不過，Gallup提到，其實所有年齡層的員工都有人在「寧靜辭職」。

然而，「寧靜辭職」直接影響員工生產力，當然會引起僱主不滿。有僱主甚至直言：「如果該員工希望在5時便關掉電腦，去踢足球。那他就不要為我工作。」巴克萊分析師Jonathan Millar亦表示，「寧靜辭職」是勞動生產力放緩的原因之一。美國勞工部數據顯示，今年勞動生產率下降了2.5%，是自1948年以來最大降幅。

心理學家：尊重私人時間

對於「寧靜辭職」一事，員工及僱主各執一詞。高德納諮詢公司主管Josh Bittinger表示，與其指「寧靜辭職」是鼓勵人們懶惰，不如把它看成一種紓壓方式，讓人們在有需要時，遠離工作。臨床心理學家Rebecca Holt亦指，員工需要足夠的自主及控制權，以確保心理上的安全感；亦即尊重員工的私人時間，同時保證工作量的合理性。