2021-09-30

舊曰澳門老字號

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慶國慶72 周年

 




                                        金秋十月迎國慶
                                        疫苗核酸伴市民

老上海餛飩王

 





2021-09-28

"頑主"


 

《情键四分鐘》


 

Spillover - The Future of Chinese Manufacture Industry

 

溢出:中國製造的未來



 在中美貿易摩擦的背景下,很多人擔心中國的製造業會否向外轉移,比如勞動成本更低的印度、越南、其他東南亞國家等。製造業會否逃離中國向外轉移、中國製造業的前景如何,成為全球政界、商界、輿論界所討論的熱點話題。
 
  本書正是意在回答此熱點話題。本書作者在長三角、珠三角地區、廣西中越邊境、以及以越南為代表的東南亞國家進行了實地田野調查之後,得出結論:製造業確實有由中國向越南流動的跡象,但這並不是“轉移”,更準確說是中國供應鏈的“溢出”。事實上,由於中國的龐大體量,以及完備的製造業體系和供應鏈網絡,製造業在中國的綜合成本還是最低的,並且“外溢”的那部分企業對中國的龐大供應鏈有著很強的依賴性。也就是說,越南的製造業與中國的供應鏈是相互嵌合的關係,而非取代關係,未來中國將與東南亞、甚至整個東亞有效整合,成為世界製造業的核心地帶。
 
  進一步,本書提出,這種“溢出”的根本原因是科學技術、公司組織形式、製造業生產邏輯擁有穿透國界的力量,這種“商人秩序”擁有不輸於國家秩序的改變世界秩序的能力。也就是說,全球的經濟商貿版圖與政治疆域版圖已經愈加“分離”。因而,本書倡導重視“商人秩序”,重視民間經濟的力量,商人秩序需要被給予更大更自由的活動空間。

好評推薦

   施展的這本書提出了一個富有原創力的概念——“商人秩序”,我以為這是哈耶克“擴展秩序”之於中國與世界關係的一種理論拓展,這意味著古今中西問題的一個現代性突破。——上海交通大學講習教授 高全喜
 
  作者探索了被國家論述與帝國神話遮蔽已久的歷史暗線——一種由民間商貿同盟造就的自治秩序,並預示其未來展開的生機與動力,令人驚歎,也啟人深思。——華東師範大學政治學教授 劉擎
 
  從《樞紐》到《溢出》,施展完成了一個陡峭的學術跨越,這本新書是《樞紐》的溢出,是雙腳跑出來的記錄與感知,難得。——復旦大學新聞學院教授,FT中文網前總編輯 張力奮
 
  這是從微觀再到宏觀的田野調查,也是對於中國製造業優勢地位是否會被越南等東南亞經濟體替代的近距離回答。——經濟學家 管清友 
 
  施展在其新著《溢出》中,以致敬《百年孤獨》的手法開篇,敘述中國改革開放的宏大畫卷。在世界發生重大變遷的今天,中國究竟會去向何處?《溢出》充滿一系列值得我們探討的思考,唯願它預示著更多的波瀾壯闊。——真格基金創始人 徐小平 
 
  無論你是政策制定者、企業家、創業者,還是風險投資人,想要對中國製造業升級、人工智能及工業機器人在中國未來的投資機會做判斷的話,推薦你看看施展的新書《溢出》,會讓你有眼前一亮的感覺。——啟明創投創始主管合夥人 鄺子平 
 
  施展的《溢出》適時地回答了製造業產業鏈是否會從中國移出的問題。《溢出》的突破性在於施展設想的“東亞漢薩同盟”——由商人主導自治商貿秩序以化解由民族國家主導的貿易衝突。——《暗知識》作者、硅谷風險投資AimTop Ventures創始管理合夥人 王維嘉
 

 

作者介紹

作者簡介
 
施展
 
  北京大學史學博士,外交學院教授,外交學院世界政治研究中心主任。研究方向為政治思想史、政治社會學、歷史哲學、國際經濟政治。主要著作有《樞紐:3000年的中國》、《邁斯特政治哲學研究:鮮血、大地與主權》、《破繭:隔離、信任與未來》等。在知識平台得到APP開設的三門課程“中國史綱50講”、“國際政治學40講”、“中國製造報告20講”,目前累計超過35萬人次訂閱學習。
 

目錄

前言 viii
繁體版序 xvi
第一章 “這叫《天鵝湖》”
青春期心靈的顫抖 002
企業家的野蠻生長 010
美國創新、中國生產、全球銷售 031

第二章 為什麼是越南
《樞紐》還成立嗎 046
越南初印象 051
工業園的野望 055
越南史簡述 063
南國山河 067

第三章 “因為我們有廣州!”
“胡志明”的回答 080
為什麼是“廣州” 083
供應鏈網絡的力量 089
日、韓路徑與澳、加路徑 096
越南的結構性困境 109
“5. 13”的蛻變 114

第四章 隱性知識
破敗廠區的背後 124
“智慧製造”的兩重根 135
Overqualified 145
中國的工業化路徑 151
“樞紐”與“雙循環”的進階版 158
封裝式思維與商人秩序 165

第五章 全球化公司的正確姿勢
AQUA 是誰 170
摩托車的滑鐵盧 173
為何 AQUA 177
越是全球化就越要本土化 182
電話中心 188

第六章 “中國幹部”的故事
意外發現 194
冷戰背景與中國幹部的來源 198
新南洋 213
海外的鄉親 220
工廠裏的白皮鞋 224
越南姑爺 229
老僑的故事 238

第七章 新漢薩同盟
經濟空間與政治空間的分離 252
1367 261
人與法 264
賤民資本家 275
國家秩序與商人秩序 279
從東亞漢薩同盟起步 287
補論 新冠疫情對中國製造的影響
疫情不足以改變中國世界工廠的地位 296
中國在什麼時候世界工廠地位會不保? 302
中國必須保持開放 316
為什麼香港的地位無可替代? 331

後記 337
編後記 342
 

前言
 
  2018年中期以來,中美兩國之間發生了大規模的貿易摩擦。實際上,我在於2018年元旦發佈的新

我是演说家 劉玉翠《我要演到80岁》


 

2021-09-26

溝通技巧 - 聽與懂

 想要對方準確解讀你說的話,必須做到:

1.提供可利用的資訊;
2.確定資訊跟對方相關;
3.跟你互動的人必須察覺或注意到那項資訊;
4.正確使用資訊。我們可以站在對方的角度思考,哪些資訊對他有用、與他相關,再用簡潔有力、具故事性的架構包裝內容傳遞給對方。

接收者理解多少,比你說多少更重要

做足準備、展現真誠,表達力佳爭取更多機會


村上春樹也推薦的招桃花秘訣

人都有只想說自己想說的毛病,這時如果你當個聆聽者,就能從眾人之中脫穎而出。如果你不擅長聽人說話,那就從假裝聽人說話開始,就算是默默點頭也無妨。

作家村上春樹曾說:「在異性身邊好好聽她們說話,自然就會受歡迎。」


重點是,要把對方的事當做是自己的事一般重視。

馬上發問,打斷對方說話也同樣惹人厭


人需要的不是「ask」,而是「listen」

hk01


怎麼讓幹話瞬間變專業?職場必備3修飾詞 「滾動式修正」超好用

 

「滾動式」/例句:滾動式修正、滾動式計畫
「彈性」/例句:彈性分工、彈性工作
「不排除」/例句:不排除之後由你負責

3句說話經包裝後難聽都變順耳

 

你要不要再確認一次?

你永遠都這麼有創意!

好、OK、沒問題!


領袖風範的 11 種特質

 

1. 不需要等到擁有頭銜才領導

2. 勇於改變現狀

3. 獨立思考

4. 專注於真正重要的事

5. 處理衝突

6. 善於開啟對話

7. 了解自身的優缺點

8. 將人脈網絡發揮最大作用

9. 不吝於尋求他人的協助

10. 相信自己也相信團隊

11. 立即展開行動


Quote

 The most popular persons are those who can shift the state of others for better.

Bayes Business School

https://www.bayes.city.ac.uk/study 

Ray Dalio




 

Tony Robbins




 

Al Gore: Leaders Must Supply Vision, Values & Goals


 

Charles Handy on Qualities of Vision and Leadership



 

Charles Handy's Gods of Management

 

Management Courses - Mike Clayton

https://www.youtube.com/channel/UCQazot7vvCK6sz3ZAr6OG9g

點評4類員工這種人老細最怕遇上

 

「第一類員工」-醒目又勤力

「第二類員工」-醒目但懶惰

「第三類員工」-不醒目又懶惰

「第四類員工」-老細最怕的那類人,不醒目又勤力


結語

老細當然最想有一個又醒目又勤力的員工,但若現實需要退而求其次,工作表現可預料的員工也是一個選項。

在職場打滾,最重要知道哪些同事可以親近,哪些需要敬而遠之。這究竟也是在現實社會的生存之道。

HK01

細數律師四類型 - 知薇

https://www.hk01.com/ 

第一種——平衡型:既專業嚴謹,又能理解並以商業目的為重,靈活運用法律架構,在商業和法律之間盡量找到平衡點。無論談判中風吹雨打,堅持「勸合不勸分」,助有情人終成眷屬。

第二種——法癡型:專業嚴謹,死守法律條文,口頭禪是「不可以這樣,也不可以那樣,只能這樣」,癡迷於法律條款的滴水不漏,卻難以兼顧雙方商業目標的達成。談判桌上稍有風吹草動,就擺出律師款「勸分不勸合」,導致本想結婚的戀人漸行漸遠,最終分道揚鑣。

「佛系型」律師行為令人髮指

近年才發現,公司律師界竟有第三種類型——佛系型。不專業也不嚴謹,能佛系就什麼都不做,不起草文件(drafting),不標註文件(mark-ups),有些甚至連郵件都不自己寫,靠寄生下屬、同事或外部律師混日子。這類型,若能乖乖躺平,不擋著地球轉,也算無功亦無過。但若雲淡風輕時躺平,大風大浪時「還俗」,那就令人髮指了。

這類佛系還俗型律師,談判時,沒禮儀缺技巧,一味提高嗓門和挑釁情緒,還時常因沒做功課而「白送禮物」給對家(give away positions for nothing),把兩家都氣到吹胡子瞪眼,那才叫「低處未見低」的奇葩。之前少見這類型的律師,恐怕因為品種稀有,做內部律師或能混久些,若在外部律師行撈,恐怕早就被炒了。

「山外山,人外人」的律師。此人從律師行轉做內部律師,多年經驗,極其勤力——早起晚睡、隨叫隨到,很能幫到手——溝通協作能力強,法律意見平衡中肯,且靈活變通。與這位律師喝酒閑聊時,知薇發現她平日工作認真嚴肅,閑暇時吹水又十分風趣,感慨為不可多得的人才。聊到真情流露處,我問她為何如此投入努力,她答:「我愛法律文件,閱讀和修改它們對我是一種享受;找得我咨詢的人都是客戶,一如在律師行時的我待客戶如上帝,沒有比你們的事更重要的事了。」

《天若有情》



 

Girl, Woman, Other

 https://www.bbc.co.uk/sounds/play/m000jp2c

'Girl, Woman, Other’ is a wonderfully vivid portrayal of a group of interconnecting characters – mostly women, black and British – that provides a picture of contemporary Britain and looks back at the impact of Britain’s involvement in the colonial history of Africa and the Caribbean. Amma is a playwright, now in her fifties, whose new play ‘The Last Amazon of Dahomey’ is being premiered at The National Theatre in London. In attendance are her daughter Yazz and her old friends the rebellious Dominique and Shirley, a jaded teacher who has struggled for decades working in a funding-deprived London school. Carole is one of Shirley’s past students who almost threw away a bright future by mixing with wayward friends. Carole’s mother Bummi is a cleaner for a wealthy Camberwell lady and worries about her daughter’s lack of identity despite her obvious achievements. Penelope is a colleague of Shirley’s and Winsome is Shirley’s mother. La Tisha is a supermarket supervisor and Megan, who identifies as gender free, has changed their name to Morgan. Morgan is very close with their great grandmother Hattie. Her mother Grace was raised in a home for girls before going to work as a maid. She eventually met and married Joseph Ryendale and became the mistress of his family farm, which their daughter Hattie eventually inherits. This is a wonderfully hopeful story whereby everyone’s story passes on to another and takes us on a glorious journey through the lives of these very different, yet amazing people. Writer ….. Bernardine Evaristo Abridger ….. Patricia Cumper Reader ….. Pippa Bennett-Warner Producer ….. Celia de Wolff

《星月童話》


 

《茶館》


 

《七号房的礼物-土耳其版》


 

《渐强》 Cresendo


 

《无邪》


 

《命运理发师》Mandela


 

《爸不得爱你》The Return

 


《布达佩斯之恋》


 

Jacky Yu 話梅花雕醉豬手食譜


 材料: 豬手 2斤 蔥 3棵 薑片 6至8片 芫茜 2棵 醃料: 話梅 約20粒 (約120克) 鹽 2½湯匙 紹興花雕酒 2杯 清雞湯 3杯 碎冰糖 1茶匙 做法: 1) 豬手洗淨後以大鍋水煲滾,加入葱、薑片和芫茜,改中火煮30分鐘至熟 2) 將豬手撈起浸入冰水,冷卻後撈起瀝乾水分 另備一盆,放入話梅、冰糖和鹽,將煮滾後的清雞湯趁熱倒入盆中,加蓋將話梅泡至出味,冷卻後加紹興花雕酒,攪勻成醃料。將3) 豬手放入泡醃一晚即成,上枱時加少許醃料汁拌吃。 貼士: 如喜歡吃較稔的口感,豬手可煮1-1.5小時。 不同的話梅鹹酸程度都不同,話梅和鹽的份量要因應個人口味而調整。

What is Fibromyalgia?

 Fibromyalgia (fy-bro-my-AL-ja) is a common and complex chronic pain disorder that causes widespread pain and tenderness to touch that may occur body wide or migrate over the body.  Along with other symptoms, pain and tenderness wax and wane over time.  Fibromyalgia (FM) affects people physically, mentally and socially.  Approximately 10 million Americans (2-4%) have FM with a ratio of about 8 to 2, women over men.  It occurs in people of all ages, including children. The literal translation of the word fibromyalgia is pain in the muscles, ligaments and tendons. But FM is much more than pain and presents with many other symptoms that vary from person to person. 

Healthcare providers diagnose FM based on a combination of relevant symptoms, or how the person feels, including fatigue, tenderness, functionality, and overall well-being.  Lab tests may be needed to rule out or diagnose co-existing conditions (i.e., lupus, thyroid hormone resistance, rheumatoid arthritis).

Symptoms of fibromyalgia can vary in intensity.  Fatigue, sleep disturbances (sleep apnea and/or waking up unrefreshed), cognitive difficulties (memory problems or thinking clearly), and stiffness are the most prevalent symptoms reported.  Additional common symptoms may include depression or anxiety, migraines, tension headaches, pelvic pain, irritable or overactive bladder, irritable bowel syndrome (IBS), TMJD (including tinnitus), and gastrointestinal reflux disease (GERD).  Stress often worsens the related problems and symptoms.  In a 2013 survey of people with fibromyalgia by Oregon Health and Sciences University and the National Fibromyalgia & Chronic Pain Association, symptoms were measured as well as the impact of fibromyalgia on daily living.  (To read survey results, please click here.) 

There is no cure for fibromyalgia.  Multi-disciplinary approaches for management and relief of symptoms are often recommended.  Medications, cognitive behavioral therapies, and gentle exercise are the most common combinations.  In partnership with a healthcare provider, development of self-management strategies and long-term health goals may reduce the chronic symptoms and the frequency, duration, and intensity of periodic flares (rapid increase of symptoms).  Cultural attitudes and stigmatization of people with chronic pain issues often cause people with fibromyalgia to become withdrawn from family and friends.  Isolation and feeling alone to manage fibromyalgia can contribute to depression.


2021-09-25

转发孟的演讲:谢谢大家。

 转发孟的演讲:谢谢大家。

首先,我要感谢首席大法官霍姆斯在神圣程序中的公正性,我也要感谢皇室的专业精神和加拿大政府的法治。要感谢很多人,感谢治安官的辛勤工作,我也感谢加拿大人民和媒体朋友的宽容,抱歉给法庭带来不便。还要感谢一系列善良的人们,是你们在我最困难的时候给了我帮助,你的每一个善良举动我都将永远铭记在心。

我谨向中国驻加拿大大使馆表示诚挚的感谢,感谢他们一贯的支持。

我为我敬业的律师、我们的公司的律师以及在这艰难时期一直在为公司蓬勃发展而努力的所有同事感到骄傲。

最后,向我的家人,我的朋友,向所有一路上为我提供关心和帮助的人。谢谢您。

在过去的三年里,我的生活发生了翻天覆地的变化,作为一个母亲、妻子和公司高管,这对我来说是个颠覆性的时刻,但我相信每一朵云都有一线希望。

这真是我一生中一次无价之宝的经历,我永远不会忘记在孤独的挣扎中,来自世界各地的人们对我的美好祝愿,困难越大,成长越大。

再次感谢你。

最后我想感谢我的祖国,还有祖国的人民对我的支持和帮助,这是我走到今天最大的支柱。

谢谢大家!





After the 64th case

 A man who works at the Golden Crown China Hotel as a security guard tested positive for the new coronavirus and has became the city’s 65th COVID-19 case, the Novel Coronavirus Response and Coordination Centre  Coronavirus announced.

This new case, of a 27-year-old Nepalese man, is related to the 64th case which was reported earlier on Friday of a 31-year-old male resident of Turkish nationality who tested positive for COVID-19 in a nucleic acid test carried out Thursday night and had arrived in Macau, via Singapore, from Turkey, on September 18th.

After the detection of the 64th case imported into Macau, the health authorities said they immediately requested that the hotel’s security and cleaning staff as well as other workers to undergo the nucleic acid test.

Meanwhile, the acting Chief Executive has declared state of immediate prevention, starting from midnight as there is risk of a COVID-19 community outbreak following the 65th case, according to a press release issued by the Government Information Bureau.

Authorities also announced that starting from September 25, midnight, all outbound travellers must hold a proof of the latest 48 hours negative nucleic acid test

2021-09-22

《聽風者》


 

《柳如是》


 

《孤苦盲女阿玲》


 

" 黄昏的清兵卫"

 


【人生最棒的禮物】


 

共同富裕社會實驗:「活得像個名媛」

 HK finance



去奢侈品專賣店要紙袋

首先,她買了一個高仿Hermes手袋、18元人民幣的假鑽戒、假珍珠項鍊等等,天天把自己化妝成富家千金一樣;21天內,她在高級酒店大堂睡覺,機場和酒店免費洗澡度過,初時先去奢侈品品牌專賣店要紙袋,再拿去混入別人婚禮食自助餐,順手牽羊袋好麵包,假扮「行走的名媛」;有晚去海底撈扮等人,食免費小食,晚上直接在海式撈睡覺,由於別人看她一身打扮高貴,沒趕她走之餘,還端上甜品暖胃;最豪是混進拍賣會場,吃朱古力和鵝肝,吃了一盤不夠,叫廚師多拿一盤;有晚直接在宜家的豪華示範單位睡覺,早上到酒店偷吃早餐等等,食完就坐在宜家的「辦公室」做自己的工作,關鍵在於她一直手持名牌袋,並經常模仿任性小姐的動作,例如躺在沙發上看書等等,21天來沒人懷疑她的身份。

進育嬰間免費護理

睡在宜家示範單位

扮名媛去看拍賣會

混進拍賣會場吃鵝肝

她把影片名為《瞬間所有制》上載網絡,她有以下幾點強調:

本人並不是名媛,是無產階級。顯得像個名媛 純粹是超長時間的準備 ➕高超演技。

並不想討論貧富差距及富人優待問題,更不想討論什麼是名媛。貧富差距以及階級固化的問題只是短暫的,人民群眾遲早走向共同富裕!

除非正經訪談、評論,很多營銷號一般都多重洗稿怎麼解釋博眼球怎麼來。很多觀眾友友誤解了,沒有關係,是我沒有解釋到位才會產生這樣的誤會。

【KOL世代】透過寫Blog能賺多少錢? – 15 個增加 Blog 收入的方法

 https://www.hkmoneyclub.com/

(Michael Shearn)《投資檢查表》(The Investment Checklist)




 https://www.hkmoneyclub.com/


檢查表的第一個部分:《了解公司的基本面》。

  1. 我願意花大量時間研究這間公司嗎?

如果一間公司前景不錯、業務和經營方式容易理解,便可能值得投資者花時間鑽研和仔細調查。這條問題可以篩走一大班公司──如果一間公司過於複雜,或者透明度太低,那還是另覓對象好了。

  1. 假如您成為了這間公司的行政總裁,您會怎樣評估它?

這是個有趣的思考角度,投資者需要把自己當作是研究對象的行政總裁,設想知識如此淵博的人會審視哪些範疇,以及鑽研得幾深入才滿足。

  1. 您能夠用自己的話來描述這間公司的經營方式嗎?

如果一間公司無法以簡單的話語來形容,則意味著它太複雜,不易掌握,又或者是產品太專門,行外人難以理解。

  1. 這間公司怎樣賺錢?

這是一條極之基本,但又非問不可,而且必須能給出有力答案的問題。有些公司通過錯綜複雜的交易網絡賺錢,投資者未必能輕易看出他們究竟如何盈利。

  1. 這間公司如何隨著時間演化?

營商環境不斷在改變和發展,如果一間公司一成不變,就注定失敗。投資者應了解公司這些年來是如何順應新的趨勢或挑戰作出調整,其對策又是否成功?

  1. 這間公司在哪些海外市場經營?當中有何風險?

上述問題與投資具有不同法律、監管、政治或經營風險的國家有關。投資者應行多一步,對公司獲得可觀收入的每個司法管轄區進行風險評估。

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成功投資者必須收藏的投資檢查表

 https://www.hkmoneyclub.

萬里富直播頻道的很多觀眾都對筆者的投資檢查表感興趣,故此我寫了這篇文章。

目前,筆者的投資檢查表包含10條問題,旨在從業務質素、增長、復原能力和抗逆力的角度評估正在考慮加入投資組合的企業。筆者之所以說是「目前」,原因是我會一邊學習和提升投資技巧,一邊持續改良投資檢查表。

使用投資檢查表的好處和作用?

作為分析師,筆者出於幾個原因而使用投資檢查表,包括:

  • 筆者本身是重視過程的人,並且喜歡設計、使用和改良各種框架。
  • 投資檢查表讓筆者以相同角度分析所涵蓋的企業,有助我徹底和公平地了解每間公司,並能減少遺漏。另外,筆者亦能確保自己已經付出努力,從而獲得成功感。
  • 筆者喜歡10條問題的概念。在我眼中,10條問題不多不少、恰到好處,而且還能輕易轉換成等級制。例如,在10分滿分中,我可以將7分定為C級,8分定為B級,9分定為A級,而10分全取則定為罕見的最高級,即精英中的精英。
  • 使用投資檢查表分析各間企業後,筆者可以輕易地持續追蹤分數變化,方便我留意到評分由8分升至9分的企業,或是由8分跌至7分的公司。
  • 投資檢查表能逼使筆者放慢腳步,避免我倉促地作出買賣決定。假如筆者選股時抱持審慎態度,投資檢查表將能篩走不少企業。

在投資檢查表的10條問題中,每條問題均可以用「是」、「否」或「也許」作答。 回答「是」得1分,「否」得0分,「也許」得0.5分,因此企業最多可以於10分中全取10分。此外,在10條主要問題下,還設有多條分題和小框架,以協助筆者思考主要問題。由於分題的作用是提供回答主要問題時的思考方向,筆者未必每次都會鉅細無遺地列出答案。這個分析架構不單是簡單的框架和投資信心評級系統,也是嚴謹和嚴格的投資工具。

投資檢查表的靈感來源和對投資行為的影響?

在制定投資檢查表的多條問題時,筆者向我最崇拜和深入了解的多名投資專家取經,包括萬里富聯合創辦人湯娒・加拿(Tom Gardner)和大衛・加拿(David Gardner)、NZS Capital的Brad Slingerlend和Brinton Johns、Polen Capital的Dan Davidowitz、Damon Ficklin、Tucker Walsh和Rayna Lesser Hannaway、SF Value Capital的Rishi Gosalia、Compound Money Fund的Michael Shearn,以及Ensemble Capital的Sean Stannard-Stockton。

筆者的選股決定和投資組合管理(或持倉規模)受到投資檢查表所影響,不過,如果我有意投資的股票在檢查表中暫時得分不高,筆者仍然可能會買入股票。簡單來說,筆者會大手投資得分較高和投資信心較強的企業,至於現時得分不高,可是筆者看好並深信將會一飛沖天的企業,或者得分不低但估值極高的公司,筆者會買入較少股份。

10條主要問題和大量分題

上文簡單介紹了筆者的投資檢查表,接下來,我們將會看看當中用作評估優質增長股的10條問題:

1.企業的財務狀況是否穩健,甚至擁有淨現金?

  • 企業擁有淨現金還是淨債務?
  • 企業的債務及淨債務水平是上升還是下降?
  • 企業如何運用債務?借款是否符合策略需要(例如在當前的破紀錄低息率環境下發行長期債券)?是否有必要借入債務?管理層回購股份和提高股息時,是否拿公司的未來作抵押,未有充分投資增長和適應能力?
  • 行業有甚麼週期性變化?資本密集度如何?企業是否經營週期性和資本密集型業務(兩項特徵並存通常不利投資者)?
  • 企業的經營槓桿和金融債務槓桿是否過高(倘若銷售下滑,兩項特徵並存將不利投資者)?經營槓桿是一把雙面刃,假使銷售減少,企業的盈利會加快萎縮,導致利息覆蓋率下跌,公司將更難償還債務。
  • 企業的債務成本(即借款利率)是多少?債務的到期日(還款期)是何時?企業能否應付息率上升?
  • 固定利率債務與浮動利率債務的百分比?
  • 公司債與銀行債的金額?
  • 退休金責任和經營租賃的金額?
  • 企業的信貸評級如何?
  • 企業的財務健康指標處於甚麼水平?淨債務與自由現金流比率、利息覆蓋率、債務權益比率、債務與總資本比率、淨現金與總資產比率、淨現金與市值比率,以及商譽(無形)與總資產比率如何?
  • 要是2020年第一季和第二季因全球冠狀病毒疫情引發的經濟停擺重現,而且企業無法產生收益,按照損益表所載的全年總開支計算,資產負債表的現金能支撐多久?這條問題是最有效的壓力測試。

桌上放滿印有財務數據的文件,當中,資產負債表、資產和現金等字眼特別明顯。

圖片來源:Getty Images。

2.企業能否利用重大市場機遇及/或長期利好因素推動自然收益增長?

3.企業的利潤率是上升還是維持穩定?特別是毛利率和除稅後經營純利率的情況?

  • 有甚麼因素支持或拖累企業的利潤率?企業的定價能力如何?企業是否具備規模,或錄得高經營槓桿和利潤率增長?有否推出新產品?產品或服務組合有否從低利潤率轉型為高利潤率?有否進行收購或出售資產?有否推行削減成本的措施?企業稅率或其他規例有否改變?
  • 企業採用固定成本還是浮動成本的業務模式?
  • 產品是否客戶的經營必需品,但只佔經營成本的小部分?
  • 企業的文化重視盈利增長,還是鼓勵不惜一切地促進發展?

4.企業的投入資本能否帶來較高或持續上升的回報,同時產生盈利和自由現金流增長?

  • 企業是否擁有獨特的業務模式,或者其業務是否具備難以複製的特殊之處?
  • 企業有否較高的准入門檻?
  • 企業的成功門檻是否較高?
  • 企業是否擁有最大的市場佔有率,而且競爭不多?市場佔有率是否持續上升?
  • 企業的產品和客戶服務水平是否冠絕全行?企業的產品或服務是否與客戶的業務密不可分?企業有否與客戶建立密切關係,並由他們持續提供意見和推動創新?
  • 企業是否在我們的生活中扮演重要角色?換句話說,假設企業突然消失,世界會否倒退五年、十年,甚至更多?
  • 企業是否具備防守力高的競爭優勢?
  • 企業的競爭優勢從何而來?是否來自文化、適應能力、品牌和其他無形資產、高轉換成本、規模或網絡效應?
  • 企業有否投放資源保護護城河?大部分企業缺乏護城河,其餘企業則大多只有逐漸消失或萎縮的傳統護城河,很少企業會具備廣闊和可持續的護城河。
  • 企業有否持續投資,以建立新的護城河?
  • 我是否了解行業的競爭環境、市場佔有率趨勢、定價理據(或者定價的不合理之處)?
  • 我有否採用杜邦分析法(DuPont Analysis)
  • 企業是否按照投入資本回報(或類似的回報指標)或自由現金流水平釐定管理層薪酬?
  • 管理層是否根據投入資本回報(或類似的回報指標)作出資本配置決定?
  • 管理層是否經常提到盈利增長、投入資本回報和自由現金流等指標?

5.企業是否以出色的行政總裁和優質領導團隊為首?

  • 企業是否由創辦人或聯合創辦人擔任行政總裁?
  • 行政總裁是否在企業中持有大量股票?
  • 行政總裁是否專注於追求長遠盈利增長,多於短期的每股盈利?
  • 行政總裁是否好僱主?
  • 行政總裁是否充滿熱誠、能力出眾、坦率真誠和認真投入
  • 行政總裁有否全力參與投資,共同承擔風險?
  • 行政總裁有否建立和培育健康長久的企業文化?
  • 行政總裁有否將重視ESG的文化推廣至各個業務層面,包括將ESG相關準則納入高層薪酬計劃(參考Accenture的例子)?
  • 假如企業設有管理層名人堂,行政總裁是否首批獲得該項殊榮的人士?
  • 行政總裁有否優秀的副手,例如財務總監或營運總監?

行人路上印有每月經常性收益的字樣。

圖片來源:Getty Images。

6.企業有否經常性收益及/或定價能力?

  • 企業的經常性收益來自何處?是否來自長期合約?若然如此,合約的年期有多長?若然不是,企業的經常性收益又是否來自訂閱服務?是否來自消費品(即棄產品)?是否來自日常必需品或奢侈品?是否客戶經營所需的產品或服務?
  • 企業多久加價一次?加幅多少?
  • 企業能否長期維持定價能力和經常性收益?

7.企業的風險是否處於中等或低水平?

  • 企業是否持有過多債務?
  • 企業是否存在管理不善或領導無方的問題?
  • 企業的主要指標有否轉差(例如不利因素導致債務及淨債務上升、收益減少,或投入資本回報下滑)?
  • 企業有否承受商品風險?
  • 企業是週期性和資本密集型公司,還是會出售生命週期較短的產品?
  • 企業的業務模式會否產生風險?
  • 業務的准入門檻是否較低?
  • 企業是否面對行業負面因素,即不利的長遠趨勢?
  • 企業有否可能顛覆市場或變得過時?
  • 企業的客戶或供應商是否過分集中?
  • 企業是否過度依賴全球供應鏈?
  • 企業的盈利質素有否出現危險訊號?
  • 企業的客戶服務質素是否欠佳?
  • 企業的內部文化是否存在問題或者不健康?
  • 企業是否未能維持數據保密?
  • 企業的管理層是否缺乏透明度?
  • 企業是否尚未訂立繼任計劃,特別是由上述首批入選名人堂的行政總裁負責經營的企業?
  • 企業是否過分追求短期盈利,而且在研發和維持長遠適應能力的其他主要範疇投資不足?
  • 企業是否須要承擔品牌或聲譽風險?
  • 企業所在的行業是否存在繁重的監管規定?

8.企業是否具備良好的執行能力(業務動力是否強勁)?

  • 企業能否維持可觀的自然收益增長,或收益增長有否加快?
  • 企業能否從競爭對手身上搶得市場佔有率?
  • 企業有否簽訂新合約?
  • 企業上調價格時,能否維持需求殷切?
  • 企業有否因為提供最優質的產品或服務,或者成為最理想的職場而獲得認可?
  • 企業有否招聘和挽留頂尖人才?
  • 企業的投入資本利潤率和回報有否上升?
  • 企業有否成功整合收購對象?

9.除了為股東帶來最大利潤外,企業有否其他目標?

10.企業有否成為倍升股的潛力?

  • 企業有否致力發展創新和適應能力?管理層有否認真投資,避免業務與未來脫節?
  • 企業的產品或服務會否顯著改變我們的工作或生活方式?
  • 企業能否反映我所想像的未來世界?
  • 企業的產品或服務能否為消費者省下時間或金錢?
  • 企業的資產負債表是否擁有大量淨現金、或其穩健的核心業務會否將現金流重新調配至高增長的相關業務,或其業務是否在新興的邊境市場機遇(例如虛擬現實、機械人、自動駕駛汽車、5G、物聯網或太空旅遊)中享有先驅優勢,為公司帶來選擇權?

手執粉筆,在黑板上畫出最能兼顧成本和價值的圖表。

圖片來源:Getty Images。

兩項額外的考慮因素

只有當企業在優質增長股檢查表的10條問題中取得高分,筆者才會考慮下列兩條有關估值的問題:

  1. 企業的估值是否合理?
  2. 投入資金的機會成本(即新投資的吸引力是否高於增持現有股票)?

假使企業得分較高,而且估值合理,筆者便會一次過買入佔整體投資組合約3%或以上的股票。相反,要是現時企業在框架下得分不高,可是筆者相當看好這隻股票,或者得分雖高,但估值亦高得離譜,那麼我將會買入佔整體組合1%或更少的股份。

上述的投資檢查表是筆者挑選股票和管理投資組合(或控制倉位)的依據,筆者相當喜歡使用這類簡單易懂的多功能框架。

總結

在看過上文的說明後,相信大家能夠更容易構思和制定屬於自己的投資檢查表。筆者希望,在分析股票時,就算投資者只參考了上述其中一條主要問題或分題,都能因此變得更醒目、更開心和更富有。如若筆者的願望未能成真,那麼,至少本文也能鼓勵萬里富直播頻道的觀眾討論投資檢查表和框架的話題。 您可以按此收看節目,一起了解萬里富的投資之道!

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