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第一类：工作提效神器（5个模板）
1. 一键优化文案
请将以下内容改写得更【专业/生动/简洁】，保持核心信息不变：
[你的原文内容]
要求：
- 语言风格要【正式/活泼/严谨】
- 字数控制在【具体数字】字以内
- 突出【核心卖点/关键信息】
我用这个模板改过无数次邮件、方案、汇报材料，每次都能让内容瞬间提升一个档次。比如我要给客户发邮件，原来写得很土，用这个模板一改，立马变得专业又有温度。
2. 快速生成大纲
我需要准备一份关于【主题】的【文档类型】，目标受众是【具体人群】，请帮我设计详细大纲。
要求：
- 逻辑层次清晰，有3-5个主要部分
- 每部分包含2-4个要点
- 标注每部分预计用时/字数
- 突出【核心目标】
写PPT、做方案、准备演讲稿，先用这个模板把框架搭好，后面填内容就轻松多了。我现在做任何文档都是先用这个，节省至少50%的时间。
3. 智能答疑解惑
我遇到【具体问题】，请从以下角度帮我分析：
1. 问题的根本原因是什么？
2. 有哪些可行的解决方案？
3. 每种方案的优缺点对比
4. 你推荐哪种，为什么？
5. 具体执行步骤是什么？
不管是技术难题还是业务问题，这个模板都能帮你理清思路。上个月我前同事部门遇到客户流失率上升的问题，用这个模板分析，很快就找到了症结所在。
4. 高效会议记录
请将以下会议内容整理成规范的会议纪要：
[会议原始记录]
格式要求：
- 会议基本信息（时间、地点、参会人员）
- 讨论要点（3-5个主要议题）
- 决策结果（明确的结论和安排）
- 行动项（具体任务、负责人、截止时间）
- 后续跟进事项
开完会用这个模板整理，既不会遗漏重要信息，又能让所有人清楚知道自己该干什么。
5. 数据解读专家
请分析以下数据，给出专业解读：
[数据内容]
分析维度：
- 数据表现如何（好/一般/差）
- 背后可能的原因分析
- 与【对比基准】相比如何
- 发现了什么趋势或异常
- 下一步应该关注什么
月报、季报、数据复盘，这个模板能让你从一堆数字中快速提取有价值的信息。
第二类：思维升级助手（5个模板）
6. 多角度思考
请从【用户/管理者/投资人/竞争对手】等不同角色的角度分析【问题/方案】：
每个角色分析：
- 最关心什么？
- 会有什么顾虑？
- 期望得到什么结果？
- 如果是我，会怎么做？
综合建议：基于多角度分析，给出平衡各方利益的最优方案。
做决策的时候用这个，能帮你看到平时注意不到的盲点。我用这个模板分析过产品定价策略，发现了很多之前忽略的关键因素。
7. 创意无限模式
围绕【主题/需求】进行头脑风暴：
第一轮：常规思路（列出5个传统做法）
第二轮：逆向思维（如果反着做会怎样？）
第三轮：跨界借鉴（其他行业是怎么解决类似问题的？）
第四轮：未来视角（5年后这个问题可能如何解决？）
请从每轮中选出最有潜力的1个想法，并说明理由。
策划活动、设计产品功能的时候，这个模板特别管用。能帮你跳出固有思维，想出一些意想不到的点子。
8. 深度学习规划
我想学会【技能/知识】，请设计一个【时间周期】的学习计划：
基础评估：我的当前水平和目标差距
学习路径：分阶段学习内容和重点
实践方案：每阶段的练习项目和任务
资源推荐：书籍、课程、工具等
检验标准：如何判断每阶段是否达标
可能难点：预判学习过程中的坑和解决办法
想学新技能的时候，这个模板能帮你制定一个科学合理的学习路径，避免盲目学习。
9. 问题诊断师
帮我深度分析【问题现象】：
表面现象：具体发生了什么？
深层原因：用5个"为什么"挖掘根本原因
影响范围：这个问题会带来什么连锁反应？
解决紧急性：不解决会有多严重？
解决方案：针对根本原因的治本之策
预防措施：如何避免类似问题再次发生？
遇到复杂问题的时候，这个模板能帮你抽丝剥茧，找到问题的核心。
10. 风险评估专家
请评估【决策/项目】的风险：
潜在风险识别（至少列出5个可能的风险点）
风险等级评估（高/中/低，并说明判断依据）
发生概率估算（根据现有信息判断）
影响程度分析（对目标达成的影响）
应对策略制定（预防措施+应急预案）
监控指标设置（如何及时发现风险苗头）
做重要决策之前，用这个模板能让你考虑得更周全，避免踩坑。
第三类：沟通表达利器（5个模板）
11. 说服力文案
我需要说服【目标对象】接受【观点/提议】，请帮我设计论证逻辑：
开场引入：如何吸引注意力并建立信任？
痛点挖掘：对方最关心什么问题？
解决方案：我的提议如何解决这些问题？
证据支撑：用什么数据/案例来证明有效性？
利益展示：对方能获得什么好处？
异议处理：预判对方可能的反对意见并准备回应
行动召唤：具体希望对方做什么？
写提案、做汇报、说服领导的时候，这个模板特别有用。逻辑清晰，说服力强。
12. 故事化表达
将【事实/观点】包装成有感染力的故事：
故事背景：设定一个具体的场景
主角设定：一个让人有代入感的角色
冲突设置：遇到了什么问题或挑战？
解决过程：如何一步步克服困难？
结果展示：最终取得了什么成果？
启发总结：这个故事说明了什么道理？
要求：故事要真实可信，情节要有起伏，结论要自然引出。
演讲、培训、写文案的时候，用故事比直接说道理效果好太多。这个模板能帮你把枯燥的内容包装得生动有趣。
13. 冲突化解师
面对【冲突情况】，请设计化解方案：
冲突分析：双方的核心诉求分别是什么？
共同利益：有哪些双方都认同的点？
分歧焦点：主要分歧在哪里？
化解策略：如何找到双方都能接受的解决方案？
沟通话术：具体应该怎么说？
备选方案：如果第一方案行不通，还有什么选择？
处理客户投诉、团队矛盾、合作纠纷的时候，这个模板能帮你找到平衡点。
14. 反馈艺术家
需要给【对象】提供关于【事项】的反馈，请设计反馈内容：
正面肯定：先说做得好的地方（具体举例）
改进建议：需要改进的地方（就事论事，不攻击人）
具体方法：如何改进（给出可操作的建议）
支持承诺：我能提供什么帮助？
期望设定：希望在什么时间看到改变？
鼓励结尾：相信对方能够做到更好
语气要求：坦诚但友善，建设性而非批评性。
给下属反馈、给同事建议的时候，用这个模板既能指出问题，又不会伤害关系。
15. 汇报高手
向【汇报对象】汇报【工作内容】：
核心结论：最重要的信息放在最前面
关键数据：用3-5个核心数据说话
亮点成果：做得好的地方（具体举例）
问题挑战：遇到的困难和解决方案
下步计划：接下来要做什么？
需要支持：希望获得什么帮助或资源？
时间节点：重要的时间安排
格式要求：条理清晰，重点突出，便于领导快速抓取信息。
写周报、月报、项目汇报用这个模板，保证领导一目了然，重点信息不遗漏。
第四类：综合问题解决（5个模板）
16. 全方位分析
请对【复杂问题】进行全方位分析：
现状梳理：目前是什么情况？（用数据和事实说话）
历史回顾：这个问题是怎么形成的？
多因素分析：影响因素有哪些？（内部+外部）
趋势预判：不干预的话会怎么发展？
解决路径：有哪些可能的解决方案？
方案对比：各方案的成本、效果、可行性对比
推荐方案：综合考虑后的最佳选择
实施计划：具体怎么执行？
遇到复杂的业务问题、管理问题的时候，这个模板能帮你系统性地分析和解决。
17. 竞品分析师
分析【竞争对手/标杆企业】：
基本情况：公司规模、发展历程、核心业务
产品对比：功能、价格、用户体验差异
营销策略：推广渠道、品牌定位、营销亮点
用户反馈：用户怎么评价他们？（优缺点）
成功因素：为什么他们能做得好？
可借鉴点：我们能学习什么？
差异化机会：我们的优势在哪里？
应对策略：如何与之竞争？
了解竞争对手、学习标杆企业的时候，这个模板能让你看得更全面、更深入。
18. 项目复盘专家
对【项目/活动】进行复盘：
目标回顾：原计划要达成什么目标？
结果对比：实际结果如何？（数据对比）
成功经验：哪些做法特别有效？（具体分析）
失误总结：哪里没做好？原因是什么？
意外收获：有什么意想不到的好结果？
改进建议：下次如何做得更好？
经验萃取：总结出3-5条可复制的经验
知识沉淀：形成标准化的操作指南
项目结束后用这个模板复盘，能让每次经历都变成宝贵的经验财富。
19. 战略规划师
制定【时间周期】的【业务/个人】发展规划：
环境分析：外部机会和威胁是什么？
内部盘点：我们的优势和劣势在哪里？
目标设定：要达成什么目标？（具体、可衡量）
策略选择：用什么策略来实现目标？
行动计划：分阶段的具体行动方案
资源配置：需要什么人、财、物支持？
风险应对：可能遇到什么阻碍？如何应对？
监控调整：如何跟踪进度并及时调整？
制定年度计划、业务规划的时候，这个模板能帮你考虑得更全面。
20. 决策支持系统
为【重要决策】提供决策支持：
决策背景：为什么要做这个决策？
可选方案：有哪些选择？（至少3个）
评估维度：用什么标准来评判？（成本、效果、风险、可行性等）
方案评分：给每个方案打分（1-10分，说明理由）
敏感性分析：如果关键假设变了会怎样？
利益相关者：决策会影响哪些人？他们的态度如何？
决策建议：综合分析后的推荐方案
实施建议：如何降低决策风险？
面临重大选择的时候，这个模板能帮你更理性地做决策，避免拍脑袋决定。
用这些模板的时候记住三点：
第一，要根据自己的具体情况调整细节；
第二，给AI的背景信息越详细，回答质量越高；
第三，不要指望一次就完美，可以多轮对话优化结果。
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