圖解思考力──快速獲得49個思維錦囊
第一章 什麼是思考力
1．怎麼定義思考力 002
2．慣性思維抹殺可能性 006
3．思考讓你透視問題本質 010
4．可視化你的思維過程 014
5．用他人視點來思考 018
6．多問自己“為什麼” 022
7．教你養成思考習慣的七個道具 026
總結篇 030
第二章 多方麵認識思考力
1．思考力體現的地方 032
2．邏輯思維的真正價值 036
3．復雜問題放到紙上解決 040
4．思考力體現工作能力 044
5．測測你的思考力等級 048
6．常見的提高思考力的方法 052
7．教你養成思考習慣的七個道具 056
總結篇 060
第三章 學會幾個強力的思考道具
1．幫你高效試錯的PDCA 062
2．讓分析疏而不漏的MECE 066
3．5W2H帶你認清問題 070
4．做時間的管理者 074
5．思維的強製啓動按鈕：九宮格法 078
6．戰略分析圖紙：SWOT 082
7．教你如何正確使用邏輯樹分析法 086
總結篇 090
第四章 思考力直接體現工作能力
1．學會活用身邊的長處 092
2．匯報工作中的思考力 096
3．睏難問題使用步驟思考 100
4．勞逸結閤的街角觀察法 104
5．在矩陣上篩選過剩想法 108
6．要善於區分手段和目的 112
7．教你用數學公式思考精密問題 116
總結篇 120
第五章 思考讓生活變聰明
1．垂直思考和水平思考 122
2．優化流程的“改善四原則” 126
3．“得失計算”有時是最佳基準 130
4．思考疲軟時需要製造點“刺激” 134
5．在他人身上找自己的缺點 138
6．思考力的“問題探知”性能 142
7．教你如何正確運用“基本流程” 146
總結篇 150
第六章 一個人的思維發散
1．“徵兆”來自變化分析 152
2．換位思考幫你催發思維 156
3．讓思維收放自如 160
4．用關聯詞製定思維軌道 164
5．一把打開思維的“手術刀” 168
6．新的視角新認知 172
7．教你如何正確運用“因果循環圖” 176
總結篇 180
第七章 帶你走齣思維誤區
1．一根筋的單嚮思維 182
2．漏洞源於思維過於跳躍 186
3．聰明人也會混淆因果 190
4．眼見不一定為實 194
5．選擇不止二選一 198
6．眼前利益的心理謎團 202
7．教你如何進行演繹推理 206
總結篇 210
1．怎麼定義思考力 002
2．慣性思維抹殺可能性 006
3．思考讓你透視問題本質 010
4．可視化你的思維過程 014
5．用他人視點來思考 018
6．多問自己“為什麼” 022
7．教你養成思考習慣的七個道具 026
總結篇 030
第二章 多方麵認識思考力
1．思考力體現的地方 032
2．邏輯思維的真正價值 036
3．復雜問題放到紙上解決 040
4．思考力體現工作能力 044
5．測測你的思考力等級 048
6．常見的提高思考力的方法 052
7．教你養成思考習慣的七個道具 056
總結篇 060
第三章 學會幾個強力的思考道具
1．幫你高效試錯的PDCA 062
2．讓分析疏而不漏的MECE 066
3．5W2H帶你認清問題 070
4．做時間的管理者 074
5．思維的強製啓動按鈕：九宮格法 078
6．戰略分析圖紙：SWOT 082
7．教你如何正確使用邏輯樹分析法 086
總結篇 090
第四章 思考力直接體現工作能力
1．學會活用身邊的長處 092
2．匯報工作中的思考力 096
3．睏難問題使用步驟思考 100
4．勞逸結閤的街角觀察法 104
5．在矩陣上篩選過剩想法 108
6．要善於區分手段和目的 112
7．教你用數學公式思考精密問題 116
總結篇 120
第五章 思考讓生活變聰明
1．垂直思考和水平思考 122
2．優化流程的“改善四原則” 126
3．“得失計算”有時是最佳基準 130
4．思考疲軟時需要製造點“刺激” 134
5．在他人身上找自己的缺點 138
6．思考力的“問題探知”性能 142
7．教你如何正確運用“基本流程” 146
總結篇 150
第六章 一個人的思維發散
1．“徵兆”來自變化分析 152
2．換位思考幫你催發思維 156
3．讓思維收放自如 160
4．用關聯詞製定思維軌道 164
5．一把打開思維的“手術刀” 168
6．新的視角新認知 172
7．教你如何正確運用“因果循環圖” 176
總結篇 180
第七章 帶你走齣思維誤區
1．一根筋的單嚮思維 182
2．漏洞源於思維過於跳躍 186
3．聰明人也會混淆因果 190
4．眼見不一定為實 194
5．選擇不止二選一 198
6．眼前利益的心理謎團 202
7．教你如何進行演繹推理 206
總結篇 210
目錄
Chapter 1 甚麼是思考力？
Point 1 如何定義思考力？
Point 2 慣性思維抹殺可能性
Point 3 思考讓你透視問題本質
Point 4 可視化你的思維過程
Point 5 用他人視點來思考
Point 6 多問自己「為甚麼」
——教你養成思考習慣
重點Get！
Chapter 2 多方面認識思考力
Point 1 思考力體現的地方
Point 2 邏輯思維的真正價值
Point 3 複雜問題放到紙上解決
Point 4 思考力體現工作能力
Point 5 測測你的思考力等級
Point 6 提高思考力的常見方法
——教你如何正確地「羅列思考」
重點Get！
Chapter 3 提高思考的方法
Point 1 PDCA循環有助達到目標
Point 2 MECE令分析疏而不漏
Point 3 5W2H帶你認清問題
Point 4 做時間的管理者
Point 5 九宮格法助你扣緊重點
Point 6 SWOT分析法
——教你使用「邏輯樹」分析法
重點Get！
Chapter 4 思考力直接體現工作能力
Point 1 學會活用身邊人 的長處
Point 2 匯報工作中的思考力
Point 3 逐步思考困難的問題
Point 4 街角觀察法
Point 5 在矩陣上篩選過剩想法
Point 6 弄清方法和目的
——教你用數學公式思考精密問題
重點Get！
Chapter 5 讓思考進入生活
CPoint 1 垂直思考和水平思考
Point 2 ECRS原則能改善思考
Point 3 「得失計算」有時是最佳準則
Point 4 為思考製造「刺激」
Point 5 在他人身上找自己的缺點
Point 6 思考力的「問題探知」性能
——教你正確運用「基本流程」
重點Get！
Chapter 6 思維發散練習
Point 1 「徵兆」來自變化分析
Point 2 換位思考能催發思維
Point 3 讓思維收放自如
Point 4 用關聯詞制定思維軌道
Point 5 打開思維的「手術刀」
——教你運用「因果循環圖」
重點Get！
Chapter 7 走出思維謬誤
Point 1 擺脫單向思維的禁錮
Point 2 漏洞源於思維過於跳躍
Point 3 小心混淆因果
Point 4 眼見未為真
Point 5 選擇不止二選一
Point 6 眼前利益的心理謎團
——教你如何演繹推理
重點Get！
Chapter 1 甚麼是思考力？
Point 1 如何定義思考力？
Point 2 慣性思維抹殺可能性
Point 3 思考讓你透視問題本質
Point 4 可視化你的思維過程
Point 5 用他人視點來思考
Point 6 多問自己「為甚麼」
——教你養成思考習慣
重點Get！
Chapter 2 多方面認識思考力
Point 1 思考力體現的地方
Point 2 邏輯思維的真正價值
Point 3 複雜問題放到紙上解決
Point 4 思考力體現工作能力
Point 5 測測你的思考力等級
Point 6 提高思考力的常見方法
——教你如何正確地「羅列思考」
重點Get！
Chapter 3 提高思考的方法
Point 1 PDCA循環有助達到目標
Point 2 MECE令分析疏而不漏
Point 3 5W2H帶你認清問題
Point 4 做時間的管理者
Point 5 九宮格法助你扣緊重點
Point 6 SWOT分析法
——教你使用「邏輯樹」分析法
重點Get！
Chapter 4 思考力直接體現工作能力
Point 1 學會活用身邊人 的長處
Point 2 匯報工作中的思考力
Point 3 逐步思考困難的問題
Point 4 街角觀察法
Point 5 在矩陣上篩選過剩想法
Point 6 弄清方法和目的
——教你用數學公式思考精密問題
重點Get！
Chapter 5 讓思考進入生活
CPoint 1 垂直思考和水平思考
Point 2 ECRS原則能改善思考
Point 3 「得失計算」有時是最佳準則
Point 4 為思考製造「刺激」
Point 5 在他人身上找自己的缺點
Point 6 思考力的「問題探知」性能
——教你正確運用「基本流程」
重點Get！
Chapter 6 思維發散練習
Point 1 「徵兆」來自變化分析
Point 2 換位思考能催發思維
Point 3 讓思維收放自如
Point 4 用關聯詞制定思維軌道
Point 5 打開思維的「手術刀」
——教你運用「因果循環圖」
重點Get！
Chapter 7 走出思維謬誤
Point 1 擺脫單向思維的禁錮
Point 2 漏洞源於思維過於跳躍
Point 3 小心混淆因果
Point 4 眼見未為真
Point 5 選擇不止二選一
Point 6 眼前利益的心理謎團
——教你如何演繹推理
重點Get！
No comments:
Post a Comment