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日本第一位牛津教育學博士、東京外國語大學人氣教授岡田昭人，引領你進入牛津的6堂領導課，學會42個具體方法，讓你不再受限於「茶壺內」的常識、價值觀及判斷基準，孕育出打破成規的想法，並且付諸實現，躍升為獨當一面的領導者。
◎第１堂課：統御力──引導個人與組織邁向成功。
從職場砲灰變身領導菁英，得具備統御力，你需要：
‧配合多數人、關懷少數人，運用小組學習及溝通，就能指導不同程度的部屬、培養優秀的追隨者。
‧為自己樹立品牌、賦予價值，鞏固統御基礎。得留意哪些重點？
‧對部屬明快責罵、誠心讚美，方法是持續關心，用順暢溝通強化彼此羈絆。
◎第２堂課：創造力──從懷疑、批判到產生全新的發想。
邏輯思考與好奇心是創造力的來源，擁有創造力的方法是：
‧工作做到一個段落還不夠，要推測以後會如何延伸、可能欠缺了什麼。
‧得經歷「準備、醞釀、豁然開朗、驗證」這４個階段，但怎樣實踐？
◎第３堂課：戰鬥力──凝聚團隊徹底獲勝，貫徹自己的意志。
戰鬥力的精髓是適切判斷、化解對立、有效撤退，具體作法是什麼？
‧為了果敢前行、當機立斷，得立刻記下察覺的事，定期整理並更新資訊。
‧將談判協議的「最佳替代選項」（BATNA）做為進退依據，創造下一個機會。
◎第４堂課：分析力──穿透問題根源，用最短路徑解決問題。
擁有這樣的態度與技術，立刻掌握分析力。
‧懂得建立假說，能提升解析與調查的效率，有３個聰明訣竅。
‧牛津教授用兩個問句，引導學生看破邏輯詭辯。一個是「So What?」，另一個是？
◎第５堂課：冒險力──打破慣例與既定和諧，勇往直前。
別人勤跑外勤打下戰功時，習慣坐辦公室的你也能勇敢冒險！
‧「自我效能」可以消除冒險的焦慮與不安，但怎樣創造出來？
‧善用「時間、空間及夥伴」３要素，從日常生活的輕冒險踏出第一步。
◎第６堂課：表現力──確實傳達意念，不靠言語也能說服別人。
即使內向、不擅表達，這樣做便能打動人心、經營人脈。
‧表情、手勢及抑揚頓挫很重要，但說話術的關鍵在於釐清「要傳達什麼」。還要決定「著地點」，否則就像一直在空中徘徊的飛機。
‧集合二至五人，排定發言順序，進行一分鐘發言接力賽，讓說話者表達清晰，聽者聽得明白。
未來並不遙遠，就從明天開始。如果一成不變，未來只能順服環境、受制於人！本書既是自我學習的指南，也是指導部屬的手冊。不論你是主管或部屬、專案主持人或團隊成員，社會新鮮人或商場老將，都能植入牛津特有的領導基因與超群的工作能力。
＊本書是《未來你是誰》暢銷紀念版。
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