1. 《長日將盡》（The Remains of The Day）
這本由作者日裔英籍小說家石黑一雄，在1989年出版的小說，內容講述大英帝國貴族世家沒落的過程，貝佐斯認為這本書能夠帶領他認識人生裡的遺憾。
2. 《基業長青》（"Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies"）、《從Ａ到Ａ+》
這兩本書是作者吉姆．柯林斯的學術研究集大成，前者解釋了成功企業為何成功、後者則是說明，企業必須要在飛黃騰達時，面對自己的業務總有一天下滑的事實，才能讓自己更往上一層、強化競爭力。
3. 《創新的兩難》（The Innovator's Dilemma）
作者克萊頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）在書中一再強調，企業必須透過擁抱顛覆性才能不斷創新，「亞馬遜一直以來都遵照著書中的指示採取行動，平板閱讀器 kindle 如此、其他網路服務亦然。」有些公司不願意採取顛覆性的技術，因為這些可能會疏遠顧客、也會損害自己的核心業務，但克里斯汀生則不斷提醒「忽略潛在性顛覆所帶來的創新能量，將會讓企業在未來付出昂貴的慘痛代價。」
4. 《富甲美國：沃爾瑪創始人山姆．沃爾頓自傳》（Sam Walton: Made in America）
沃爾頓在書中闡述了零售業的經營原則，展現了一個願意嘗試犯錯、嘗試不斷去嘗試的經營者精神，「而這也是貝佐斯經營亞馬遜時，所體現的兩種很重要的價值。」
5. 《黑天鵝》效應
作者納西姆．尼可拉斯．塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）出版的黑天鵝效應，掀起了全球對於「未能預測的隨機事件」的興趣。「如何及早發現最不可能發生，但總是發生的事」，是所有企業家都在關注的議題。
6. 《目標：簡單有效的常識管理》（The Goal: A Process of Ongoing Improvements）
曾被《經濟學人》譽為「有史以來最成功的企管小說」，作者高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）身兼物理學與企管學家兩種身分，該書用小說體裁的寫法，闡述一套簡單、有如常識的管理辦法，解決多數經營者會面臨到的各種管理困境。
7. 《人月神話》（The Mythical Man-Month）
這是一本 1975 年就出版的軟體專案管理經典書，可能當時執行的「軟體」早已過時，但談論的「專案管理」方法卻歷久彌新。
8. 《總裁備忘錄》
作者是美國證券商貝爾‧史坦恩公司（Bear Stearns）前執行長艾倫．格林柏（Alan Greenberg），他在書中闡述他與員工溝通、企業經營等等的智慧與經驗，美國經營之神華倫．巴菲特（Warren Buffett）曾這麼形容格林柏：「艾倫每件事情都做得比我好，包括打橋牌、帶狗，以及買賣股票。」
9. 《精實革命：消除浪費、創造獲利的有效方法》（Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation）
精實革命於 1990 年代盛行全球，試圖削減成本、提高效率是兩大重點，在「精益求精」的思維下如何領導企業創造最大效益與獲利，是本書最重要的核心精神。
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