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上次同大家介紹過好hit嘅「內容行銷」係乜野東東，今次我會藉一個成功案例，等大家一齊感受佢嘅威力！
故 事主角係一間叫Mint嘅個人網上銀行，佢嘅競爭對手係大家都熟悉嘅美國、花旗、匯豐等國際級及美加本土的地區銀行。佢由2006年成立到今，不費一分一 毫直接俾錢媒體，亦完全唔賣傳統廣告。單單依靠在互聯網推行「內容營銷」，Mint就輕鬆可以吸引超過1,700萬個用戶。究竟當中有咩野乾坤？
其實，Mint除咗有本身嘅網上銀行，仲設立一個叫MintLife嘅blog。呢個blog專門為年輕的專業人士而設，入面內容極為豐富，有好多唔同欄目。當中包括，日常生活消費、財政規劃、金融投資、住屋以至信貸債務等領域的理財資訊等等。
睇 落內容同報紙財經版分別唔大，但MintLife特登邀請咗唔少知名財經blogger定期寫post，代價係贊助呢班blogger網誌上做些廣告（所 以其實都有間接使錢在網上）。當MintLife受眾群成熟嘅時候，Mint就開始邀請訂閱者試用beta版嘅獨家理財產品，總結經驗後就推銷各式各樣自 家金融產品。
讀者可能會話MintLife係blog而已，可以對企業產品本身嘅銷路有幾大幫助？幫助就大啦。MintLife作為 Mint內容營銷嘅核心，有唔少blog post同資訊圖表被Reddit同Digg呢類社交新聞網站轉載。MintLife嘅出現，令訂戶人數以每星期一萬人嘅驚人速度增長！
總括嚟講，MintLife透過具相關性嘅「軟嘢」，唔單止為受眾提供具價值嘅內容，大大淡化了公關色彩。呢個內容營銷策略令向更多目標受眾進行品牌傳播，拉動自己產品嘅需求。
MintLife跑出一條未有先例嘅網絡財經新路，係一個非常成功嘅例子，絕對藉得各位讀者參考！試問又有邊間中小企唔想「本小利大」就能取得用戶呢？如果各位覺得有用，不妨多留意此個案。
故 事主角係一間叫Mint嘅個人網上銀行，佢嘅競爭對手係大家都熟悉嘅美國、花旗、匯豐等國際級及美加本土的地區銀行。佢由2006年成立到今，不費一分一 毫直接俾錢媒體，亦完全唔賣傳統廣告。單單依靠在互聯網推行「內容營銷」，Mint就輕鬆可以吸引超過1,700萬個用戶。究竟當中有咩野乾坤？
其實，Mint除咗有本身嘅網上銀行，仲設立一個叫MintLife嘅blog。呢個blog專門為年輕的專業人士而設，入面內容極為豐富，有好多唔同欄目。當中包括，日常生活消費、財政規劃、金融投資、住屋以至信貸債務等領域的理財資訊等等。
睇 落內容同報紙財經版分別唔大，但MintLife特登邀請咗唔少知名財經blogger定期寫post，代價係贊助呢班blogger網誌上做些廣告（所 以其實都有間接使錢在網上）。當MintLife受眾群成熟嘅時候，Mint就開始邀請訂閱者試用beta版嘅獨家理財產品，總結經驗後就推銷各式各樣自 家金融產品。
讀者可能會話MintLife係blog而已，可以對企業產品本身嘅銷路有幾大幫助？幫助就大啦。MintLife作為 Mint內容營銷嘅核心，有唔少blog post同資訊圖表被Reddit同Digg呢類社交新聞網站轉載。MintLife嘅出現，令訂戶人數以每星期一萬人嘅驚人速度增長！
總括嚟講，MintLife透過具相關性嘅「軟嘢」，唔單止為受眾提供具價值嘅內容，大大淡化了公關色彩。呢個內容營銷策略令向更多目標受眾進行品牌傳播，拉動自己產品嘅需求。
MintLife跑出一條未有先例嘅網絡財經新路，係一個非常成功嘅例子，絕對藉得各位讀者參考！試問又有邊間中小企唔想「本小利大」就能取得用戶呢？如果各位覺得有用，不妨多留意此個案。
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