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【明報專訊】剛獲得醫管局2011年度傑出員工獎的屯門醫院腦神經外科部門主管方道生，回顧行醫30多年來兩宗難忘個案﹕一個是遭鋼筋插穿頭的工人，本來侃侃而談，10多分鐘內在他眼前死亡；另一個是馬尼拉人質事件傷者梁頌學（Jason），但難忘的不是病情，而是向全港市民交代Jason病况，到頭來被指摘泄漏私隱。
獲醫管局傑出員工獎
過往甚少面對傳媒的方道生，去年8月開始成為傳媒焦點，只因他主診的病人是全港市民關心的Jason。方道生稱Jason的個案不算困難，最棘手是要在傳媒面前向700萬人交代，他說有律師朋友曾警告他﹕「你憑什麼向記者泄露Jason的病况？」他被指摘在法律上「越位」，令他感到為難。
傳媒咄咄進迫亦令他吃不消，「傳媒想要sensational（煽情）的角度，但醫學根本無太多搶眼的事」。方道生明白作為醫生，是要向病人、家屬負責，並非滿足傳媒，「我無權、亦無理由透露病况」。昨日他拒絕詳細交代Jason近况，只說Jason仍然留醫，正學習走路、站立等日常生活技能，未知何時出院。
難忘鋼筋穿頭病人
原以為Jason是方道生最記掛的病人，但原來他耿耿於懷的另有其人。他憶述數年前一宗工業意外，鋼筋從高處墜下插入一名地面工人頭頂，病人送到醫院，「擺上病床，支鋼筋頂住床頭」，要消防員鋸去鋼筋才能治療。
「開慣腦」的方道生也直言，血腥程度令他印象深刻，而且該工人送院時清醒，還與他傾偈，令他想救活病人的動力更加強烈。豈料病情在10多分鐘內急轉直下，方道生看著病人由有傾有講到不再作聲，返魂乏術，深深感受到生命在自己手中一瞬間消逝。
指醫生要有EQ同理心
在公營醫療體制服務30多年，又是出名辛苦的腦外科，原來方道生也考慮過跳槽到私家醫院，但他自言「缺乏冒險精神」，不敢轉換工作環境。
談到如何維持魄力拼搏，方道生不忘幽默地「食字」﹕「醫生除了『醫』，還要有3個E。」這3個E包括Enjoy（享受）工作，做得開心；對病人有Empathy（同理心），體諒病人的傷痛；以及面對人事夠EQ（情緒智商），特別是與其他部門合作，不能只做話事人，適當時退一步，才能事半功倍。
明報記者 阮穎嘉
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【明報專訊】剛獲得醫管局2011年度傑出員工獎的屯門醫院腦神經外科部門主管方道生，回顧行醫30多年來兩宗難忘個案﹕一個是遭鋼筋插穿頭的工人，本來侃侃而談，10多分鐘內在他眼前死亡；另一個是馬尼拉人質事件傷者梁頌學（Jason），但難忘的不是病情，而是向全港市民交代Jason病况，到頭來被指摘泄漏私隱。
獲醫管局傑出員工獎
過往甚少面對傳媒的方道生，去年8月開始成為傳媒焦點，只因他主診的病人是全港市民關心的Jason。方道生稱Jason的個案不算困難，最棘手是要在傳媒面前向700萬人交代，他說有律師朋友曾警告他﹕「你憑什麼向記者泄露Jason的病况？」他被指摘在法律上「越位」，令他感到為難。
傳媒咄咄進迫亦令他吃不消，「傳媒想要sensational（煽情）的角度，但醫學根本無太多搶眼的事」。方道生明白作為醫生，是要向病人、家屬負責，並非滿足傳媒，「我無權、亦無理由透露病况」。昨日他拒絕詳細交代Jason近况，只說Jason仍然留醫，正學習走路、站立等日常生活技能，未知何時出院。
難忘鋼筋穿頭病人
原以為Jason是方道生最記掛的病人，但原來他耿耿於懷的另有其人。他憶述數年前一宗工業意外，鋼筋從高處墜下插入一名地面工人頭頂，病人送到醫院，「擺上病床，支鋼筋頂住床頭」，要消防員鋸去鋼筋才能治療。
「開慣腦」的方道生也直言，血腥程度令他印象深刻，而且該工人送院時清醒，還與他傾偈，令他想救活病人的動力更加強烈。豈料病情在10多分鐘內急轉直下，方道生看著病人由有傾有講到不再作聲，返魂乏術，深深感受到生命在自己手中一瞬間消逝。
指醫生要有EQ同理心
在公營醫療體制服務30多年，又是出名辛苦的腦外科，原來方道生也考慮過跳槽到私家醫院，但他自言「缺乏冒險精神」，不敢轉換工作環境。
談到如何維持魄力拼搏，方道生不忘幽默地「食字」﹕「醫生除了『醫』，還要有3個E。」這3個E包括Enjoy（享受）工作，做得開心；對病人有Empathy（同理心），體諒病人的傷痛；以及面對人事夠EQ（情緒智商），特別是與其他部門合作，不能只做話事人，適當時退一步，才能事半功倍。
明報記者 阮穎嘉
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