親愛的阿樂：
你與樂施會同行，已經超過20年了，這幾天收到你的電郵，你問到底發生甚麼事，有很多疑問。我看到很痛心。
對不起，最近英國樂施會的負面新聞，令大家失望了。
當我們看到傳媒報道，有英國樂施會員工2011年在海地地震救援工作期間，在他們的住所召妓，我和很多香港人一樣，感到極度震驚、痛心。為何會發生這麼差的事呢？
提倡兩性平等，保護女性權益一直是樂施會工作重點。我們與夥伴為婦女爭取教育機會，幫助婦女面對家庭暴力，工作有實質成果。在樂施會22個聯會成員中，有15位總裁都是女性，包括我自己。我們一直相信向女性賦權，是滅貧重要一環。但這班少數員工的不道德行為，利用當地人的弱勢，完全違背了樂施會的價值，也違背了社會對救援機構的信任。
更令我傷心的是這班人的劣行，抹殺了樂施會正於全球31個人道救援危機中，工作人員的艱苦努力。我在2個月前曾到孟加拉的羅興亞難民營，看到當地救援人員，不眠不休地工作。因為難民不斷急速湧入，我們必須盡快建立食水供應系統。當地工作人員在惡劣環境中，為災民福祉付出，樂施會救援工作的水平一直受到國際社會認同。我親耳聽到，聯合國難民XX對我們這樣說。但少數人的劣行令整個機構聲譽蒙污。
人道救援工作從來都是艱鉅的。救援人員要離鄉別井，到偏遠、環境惡劣嘅災區，在短時間內應對數以十萬計災民需要，壓力非常大。在人為衝突情況下，救援工作更可能要冒著性命危險進行。尤其在災難後，犯罪份子和色情行業的人口販賣行為伺機冒起，令災區情況複雜。這次事件給我們很大教訓，必須提高警覺，堵塞任何侵犯行為。
2011年英國樂施會就海地事件進行內部調查後，加強了保護措施，例如：改善保密的檢舉機制，以加強機構對弱勢人士的保護等。但證明當時措施並不足夠。上週五國際樂施會公布一個全面計劃，主要內容包括四點：
首先，成立獨立委員會，請來第三方獨立婦女權益專家全面「照肺」，檢視機構以往對不當性行為個案嘅處理手法和問責；
另會設立全球檔案庫，保存不當行為及濫權的記錄，並向外公布；
其次，即時建立人事推薦信息資料庫，杜絕任何已離職或在職嘅樂施會職員，偽造推薦文件，要保證曾經犯事的人，無法再在救援界工作；
最後，改善機構文化，加強由同事、夥伴到義工對性罪行零容忍的意識，免受性別歧視及性罪行傷害。
過去數天，除了阿樂你之外，我們收到很多支持者查詢，很多「樂施之友」甚至終止了每月定額捐款，當中有不少已支持了我們10年以上。我完全明白大家的憤怒和失望。我相信新措施能更有效地杜絕害群之馬，我們亦會改善處理手法，最重要的是繼續努力，希望不會因為今次事件，影響大家對世界各地貧窮人和弱勢社群的關懷。
大年初一，我為年花換水時，心愛的花瓶突然掉在地上，碎片散滿一地。結果我花了半天收拾殘局，當我一邊收拾時，一邊想到，2月9日爆出的英國樂施會醜聞後，同樣令很多人對樂施會多年來珍貴的信任破碎了。我很明白，要恢復信任很困難。我再次向我地嘅支持者、同事、夥伴、義工致歉，我承諾困難再大，我們都會謹守崗位，繼續努力走上滅貧路。
成立數十年來以來，樂施會一步一腳印，為貧窮人努力，為弱勢群體發聲。樂施會爭取降低專利藥物的價格；提倡公平貿易，為小農爭取合理回報；在氣候談判中，協助農民對抗氣候變化。
在香港，我們在1976年成立以來，除了國際同內地工作，也有本地扶助弱勢社群，支持可以幫助他們脫貧的政策。樂施會在全球仍有數百個扶貧救災項目，世界上仍有數以億計的窮人，他們不會因為今次事件而不再貧窮下去，我們仍然要努力、再努力，實現「無窮世界」。
這次事件，打擊了樂施會的信譽，但沒有改變樂施會追求公義的決心。我深信樂施會經此一役，已經上了很寶貴的一課，我們會不斷改進，期望機構變得更好。雖然處境困難，我和同事仍然很堅定，繼續做好扶貧工作！
阿樂，我希望你都可以繼續在這追求公義的路上，與我們風雨同路，並肩同行。
祝身心健康快樂！
你與樂施會同行，已經超過20年了，這幾天收到你的電郵，你問到底發生甚麼事，有很多疑問。我看到很痛心。
對不起，最近英國樂施會的負面新聞，令大家失望了。
當我們看到傳媒報道，有英國樂施會員工2011年在海地地震救援工作期間，在他們的住所召妓，我和很多香港人一樣，感到極度震驚、痛心。為何會發生這麼差的事呢？
提倡兩性平等，保護女性權益一直是樂施會工作重點。我們與夥伴為婦女爭取教育機會，幫助婦女面對家庭暴力，工作有實質成果。在樂施會22個聯會成員中，有15位總裁都是女性，包括我自己。我們一直相信向女性賦權，是滅貧重要一環。但這班少數員工的不道德行為，利用當地人的弱勢，完全違背了樂施會的價值，也違背了社會對救援機構的信任。
更令我傷心的是這班人的劣行，抹殺了樂施會正於全球31個人道救援危機中，工作人員的艱苦努力。我在2個月前曾到孟加拉的羅興亞難民營，看到當地救援人員，不眠不休地工作。因為難民不斷急速湧入，我們必須盡快建立食水供應系統。當地工作人員在惡劣環境中，為災民福祉付出，樂施會救援工作的水平一直受到國際社會認同。我親耳聽到，聯合國難民XX對我們這樣說。但少數人的劣行令整個機構聲譽蒙污。
人道救援工作從來都是艱鉅的。救援人員要離鄉別井，到偏遠、環境惡劣嘅災區，在短時間內應對數以十萬計災民需要，壓力非常大。在人為衝突情況下，救援工作更可能要冒著性命危險進行。尤其在災難後，犯罪份子和色情行業的人口販賣行為伺機冒起，令災區情況複雜。這次事件給我們很大教訓，必須提高警覺，堵塞任何侵犯行為。
2011年英國樂施會就海地事件進行內部調查後，加強了保護措施，例如：改善保密的檢舉機制，以加強機構對弱勢人士的保護等。但證明當時措施並不足夠。上週五國際樂施會公布一個全面計劃，主要內容包括四點：
首先，成立獨立委員會，請來第三方獨立婦女權益專家全面「照肺」，檢視機構以往對不當性行為個案嘅處理手法和問責；
另會設立全球檔案庫，保存不當行為及濫權的記錄，並向外公布；
其次，即時建立人事推薦信息資料庫，杜絕任何已離職或在職嘅樂施會職員，偽造推薦文件，要保證曾經犯事的人，無法再在救援界工作；
最後，改善機構文化，加強由同事、夥伴到義工對性罪行零容忍的意識，免受性別歧視及性罪行傷害。
過去數天，除了阿樂你之外，我們收到很多支持者查詢，很多「樂施之友」甚至終止了每月定額捐款，當中有不少已支持了我們10年以上。我完全明白大家的憤怒和失望。我相信新措施能更有效地杜絕害群之馬，我們亦會改善處理手法，最重要的是繼續努力，希望不會因為今次事件，影響大家對世界各地貧窮人和弱勢社群的關懷。
大年初一，我為年花換水時，心愛的花瓶突然掉在地上，碎片散滿一地。結果我花了半天收拾殘局，當我一邊收拾時，一邊想到，2月9日爆出的英國樂施會醜聞後，同樣令很多人對樂施會多年來珍貴的信任破碎了。我很明白，要恢復信任很困難。我再次向我地嘅支持者、同事、夥伴、義工致歉，我承諾困難再大，我們都會謹守崗位，繼續努力走上滅貧路。
成立數十年來以來，樂施會一步一腳印，為貧窮人努力，為弱勢群體發聲。樂施會爭取降低專利藥物的價格；提倡公平貿易，為小農爭取合理回報；在氣候談判中，協助農民對抗氣候變化。
在香港，我們在1976年成立以來，除了國際同內地工作，也有本地扶助弱勢社群，支持可以幫助他們脫貧的政策。樂施會在全球仍有數百個扶貧救災項目，世界上仍有數以億計的窮人，他們不會因為今次事件而不再貧窮下去，我們仍然要努力、再努力，實現「無窮世界」。
這次事件，打擊了樂施會的信譽，但沒有改變樂施會追求公義的決心。我深信樂施會經此一役，已經上了很寶貴的一課，我們會不斷改進，期望機構變得更好。雖然處境困難，我和同事仍然很堅定，繼續做好扶貧工作！
阿樂，我希望你都可以繼續在這追求公義的路上，與我們風雨同路，並肩同行。
祝身心健康快樂！
梁詠雩
2018年2月24日
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