比起自身工作能力，駕馭團隊的領導力，是更重要的升職指標。但一個好領袖不易當，有外國網站綜合了不少領袖常犯的錯誤，看看有沒有自己的份？
人生的每個時刻，幾乎都要作出選擇。每朝苦惱吃甚麼早餐，放大假去哪裏旅行，忠於自己感情做決定，是件幸福的事。但在職場，憑感覺做決定的話，一時一樣，叫身邊的人無所適從，又怎能團結大家，凝聚力量？
一個團隊和和氣氣，沒有爭拗，非常理想。可是，每個地方總有一些麻煩人和事需要解決。不願做醜人，覺得多一事不如少一事，雖可換來一時風平浪靜，但無視後浪暗湧，最終只會全軍覆沒。一個好領袖不需要人見人愛，只需以理服人，令人打從心底敬重他便行。
錯誤3－樣樣自己做
領袖最大的價值，不是自己能夠做到多少，而是可讓其他人的潛質得到最大的發揮機會。事實上，凡事都靠「我搞掂」，長遠下去，很快被「搞掂」的應該是你自己吧。
錯誤4－唔識又扮識
IQ再高的人，也沒可能「瓣瓣掂」。在工作上，遇到自己不熟悉的範疇，願意花時間鑽研，當然值得欣賞。但涉及專業層面，向有經驗的同事請教，絕對不是「認低威」，所謂「家家有求」，互惠互利而已。顧全大局要緊，唔識硬要扮識，最後出事了，就真的要向全公司「認低威」啦。
錯誤5－不懂認同別人的努力
自己做「小薯」時，賣力工作博得上司讚賞，剎那是多麼的高興（一秒後覺得加人工仲實際）。平時開會除了討論工作，花一兩分鐘讚賞做得好的同事、下屬，讓對方知道有人認同他的付出。有趣的是，很多人都願意為欣賞自己的人付出更多，一句話贏到一個好戰友，很划算。
錯誤6－永不犯錯的標籤
是人就有機會犯錯，重點是肯坦白承認，從中汲取教訓。道理人人都知，但真正做到的人卻不多，因為認錯需要的勇氣，往往比想像中還要多。
資料來源：BusinessNewsDaily
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