(明報)2010年6月17日 星期四 05:10
【明報專訊】周二，原初創出呎價7.13萬元全球分層單位紀錄的恒基地產 旗下豪宅項目天匯，首批發售的25伙單位，最終只有1伙如期成交及4伙延期成交，相反，卻有多達20伙撻訂爛尾，佔總數高達八成，當中更包括前述那個天價單位，讓輿論嘩然，任由集團主席李兆基 如何解釋，仍然讓人覺得百辭難辯。立法會 議員李永達 更形容為，本港地產買賣史上最大醜聞，認為政府須馬上調查，若證實有人涉嫌造假，應轉介警方跟進。
事件不單止嚴重影響到發展商恒基自身的企業聲譽，對於香港整體地產商的形象，也造成了打擊。
1980年代，富商如李嘉誠 ，都在民意調查中支持度高企，當時公眾都把他們投射為港式「獅子山下神話」中的典範人物——憑著個人努力在遍地機遇的香港社會中，成功突圍，創業興家。但到了今天，神話不再，鮮有港人再把這些富商視為「我的驕傲」，反而對「無良商人」的怨憤卻滔天而起。
香港商人不會反思
巧取豪奪、刻薄和剝削成家，以至官商勾結，都成了愈來愈多港人對商界大亨的印象。商人或許覺得這是無理取鬧，但如果公眾看到的，只是商界議員建議最低工資為每小時20元，大股東企圖以低價私有化巨企和鯨吞小股東血汗股本，地產發展商大賣「發水樓」，超市在貨品標價上弄虛作假，工商界反對普選 和死守功能組別……那麼他們又如何可以期望贏得別人的尊重呢﹖
尤其是這次地產商「托價疑雲」，更會為那些被高昂樓價壓得喘不過氣的小市民、四代香港人、80後青年等等，火上加油，視地產商操控舞弄樓價，證據確鑿。
香港商人常常埋怨被人針對，民意橫蠻無理，但他們卻不會反思，他們在經營一盤怎樣的生意﹖用怎樣的方法賺錢﹖是否生財有道﹖有否生產過一些讓港人引以為傲的品牌和產品﹖還是只是透過經濟學上的「尋租行為」（rent seeking behavior）來牟利呢﹖
Joe Studell在其所著的《Asian Godfathers: Money and Power in Hong Kong and South-East Asia》（中譯本：《亞洲教父：透視香港與東南亞的金權遊戲》，劉盈君譯）一書中，曾經以更高的角度和更廣闊的視野，來檢視過這一個問題。
作者認為包括香港在內的很多東南亞經濟體系，從殖民地年代開始，就是政治精英授予經濟精英壟斷經營的特許權，讓他們在不需要擁有特別的技術能力，或者擁有優良口碑的品牌效應，又或者傑出的企業管理和生產力的情况下，便能獲得巨大財富。到了後殖民年代，被一群新的商人取而代之，但那些新的巨企，卻沒有帶來本質上新的變化，縱然壟斷以更微妙和迂迴的形式進行。
5個東亞地區的案例
作者主要研究5個東亞地區，案例包括香港的李嘉誠及郭鶴年、澳門 的賭業大亨何鴻燊 、馬來西亞 娛樂大亨林梧桐、印尼 銀行家林紹良、菲律賓 香煙業大亨陳永裁及食品業大亨許寰哥等等，剖析他們錯綜複雜的政商關係。
這些商界家族，不少在戰後把對殖民地政府的忠誠，轉移到了新的統治者身上，他們並非透過進軍海外，把品牌打進全球市場來建基立業，相反，其商業帝國的核心，往往是向政府拿得了特許權、壟斷性執照和經營權等，投資在受保護的本土行業中，比如房地產、基建、賭博或大宗商品進口等等，取得了成功，在遏抑競爭的商業環境中成長和壯大，取得「核心現金流」，讓他們不太受經濟景氣循環的影響，企業便變得無堅不摧。但當他們很多後來進軍真正有競爭性行業時，都以失敗而告終。
諾基亞與芬蘭 人同步成長
再看看別的一些海外跨國企業，如手機生產商「諾基亞」，每位芬蘭人，都能侃侃而談他與諾基亞的關係：60歲以上的，認為它是賣木材和電纜的公司；40歲以上的，認為它是賣雨鞋和衛生紙的公司；20歲以上的，則認為它是生產一流手機的公司。諾基亞就是如此，與芬蘭人同步成長，與時並進。諾基亞常常在世上很多全球「100大品牌」選舉中，高踞頭十位，讓芬蘭人能夠在世上挺起胸膛，昂首闊步。
又看看另外一些企業，或許大家會批評「微軟 」在電腦作業系統中種種的霸道和壟斷行徑，如何扼殺了很多創意和發展，但至少它的崛起和壟斷，起初是透過產品受用家歡迎，而非政商關係，贏取回來，而且不容否認的是，它確是大大改善了我們的日常生活。蓋茨如今更把大部分財富捐出來，成立基金扶助第三世界國家的貧苦大眾，而且身體力行，實現企業責任。
試問香港的地產商，又有幾多可以做到以上種種，讓港人能夠在世上挺起胸膛，昂首闊步，而不是透過種種尋租行為，來賺盡港人的一分一毫呢﹖
作者是中文大學政治與行政學系高級導師
http://hk.news.yahoo.com/article/100616/4/inzb.html
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