問題一：究竟自己是專才抑或是通才？
在適合的配套和環境之下方能夠發揮所長
在專業範疇以外每件事都懂一點，具有設計環境的能力和敏銳的時代觸覺，讓他旗下的專才有所發揮。
問題二：你的強項是經驗還是前瞻能力？
前瞻能力、計劃和變陣能力，是當老闆的必須條件。
問題三：你是熱衷探究專門領域，還是探究不熟悉的事情呢？
責任並不是鑽研自己感興趣的範疇，而是貼近社會脈絡，探究不熟悉的範疇：最新的社會政策如何影響你的事業？生意模式是否已經過時？最新的網絡議題對生意有沒有影響……等等。即使你對這些範疇毫無興趣，你都必須要了解，目的就只有一個－存活下去。
問題四：你能夠7x24保持作戰狀態嗎？
老闆好像是舉著一個一磅的啞鈴，但卻永遠不能夠放低，不論你是在辦公室，在家，還是在睡房中。肉身雖似輕鬆，但精神永不能放鬆。
問題五：你有深入了解大量鎖碎事的能力嗎？
每一件鎖碎事都有機會出錯，而每一個亂子的結果都是「入肉」的。即使找到罪魁禍首，但惡果最後都必會由自己去承擔，因為這是你的公司，每一件瑣碎事都是「入你數」的。
問題六：你期望穩打穩紮，還是收入無上限的搏一鋪呢？
透過經驗累積和勤奮努力
如果想做生意，便要有遇上最好和最差結果的心理準備。
老闆階層有老闆的思維方式，這是從書本上難以學到的。所以如果想成為老闆的一份子，最重要的是找到一個成功的老闆，從他身上取經，吸取所需的思維方式和實務技巧。
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