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1.多思考、多動手畫：建議可先從報章雜誌的文章訓練起。首先看到一篇新聞報導後，先訓練自己能夠快速精準的抓到文章架構、邏輯與重點，再進一步思考，文章的架構、重點，或事件的前因後果可用哪些圖來表示？圖表又該如何畫才會易於閱讀。
2.建立資料庫：多方觀摩別人的圖解作品是重要的學習方式，觀摩同時，也要自問：如果是你，你會怎麼畫？還要建立自己的圖表資料庫，蒐集大量不同圖表的呈現方式，對於提升圖解力絕對有幫助。
如果你也想像胡雅茹一樣，職涯發展一路晉升，年終倍數成長，學會圖解思考，無論面對工作事務多麼繁瑣，像是企畫、提案、會議記錄、規畫活動等等，都可以很快地分析接收到情報資料，並清楚傳達給他人，不僅能有效解決工作難題，更能加速提升工作效率。
實例演練 5步驟用圖解表達
王友龍常用新聞報導作為自我訓練圖解思考力的素材，有5個步驟，如下：
Step1：找出文章
Step2：畫出重點
Step3：找出適用的表格
Step4：設想關連性，填入內容
Step5：完成圖解
工作常用8個小圖解：
有意義的圖表應該包涵哪些要件？張國洋建議，可從5項要件思考，包括who（誰）、where（哪裡）、when（何時）、what（什麼）、how（如何）等。張國洋也整理出工作上8個常見的圖表運用：
1. 比較數值大小：長條圖
- 將數字資料化為圖表
應用︰銷售分析、成本分析、資訊整理
2. 比較比例大小：圖餅圖
- 將數字資料化為圖表
應用︰用於描述量、頻率或百分比之間的相對關係
3. 討論趨勢：折線圖
- 以折線方式顯示數據的變化
- 可用來顯示在一段時間內的趨勢
應用︰分析某類商品或是某幾類相關的商品隨時間變化的銷售
4. 時間控管：甘特圖
- 呈現一個任務的執行進度
- 使用廣泛的時間管理工具
應用︰任務排序、掌控專案進度與權責畫分
5. 制定順序：流程圖
- 說明順序或步驟
- 分析流程
應用︰組織分工、流程說明、規畫工作事項
6. 用於顯示散布的變化：泡泡圖（Bubble chart）
- 利用座標軸整理資訊
7. 綜合評價某項產品效能：雷達圖
- 將所有層別項目同時表現於一圖上，容易發現多項目間的平衡性及平衡性不佳的狀況
應用︰產品競爭力分析、多面向評估考核
8. 具有關連性的圖解：樹狀圖
- 表達相互之間的關係
- 表達因果關係
應用︰依據事實進行分析，根據分析結果，提出因應的解決方案
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