https://www.managertoday.com.tw/articles/view/59871?utm_medium=word&utm_source=dable
名列第一的，就是 當一個好教練 。
其他七項要點則是 把權力下放給團隊 ，不要事必躬親；
讓員工覺得，自己真的在乎他們的成功與幸福；
具有生產力 ，而且成果導向；
善於溝通 ，願意傾聽員工的想法；
願意幫助員工發展職涯 ；
必須有非常清楚的願景和策略 ，並確保團隊上下一心；
擁有關鍵的技術能力 ，可以給予工作團隊建議。
做到這八件事，人員的工作滿意度與績效會提升、流動率也會降低。
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